整合与转化医学中心是面向未来的创新机构， 积极致力于学科的战略融合创新发展和科研提升战略，发挥临床实验室诊断、科学研究和创新平台在中心长远建设发展中的基础性、引领性作用，努力整合现有科研、学术以及学科资源，优化配置，合理架构。利用山东省的产业集群基础，突出科技创新产业化转化功能，突破过去科研的象牙塔模式，实现在医学、生物制药、新型检测试剂研发、疫苗研发、医工结合等领域的突破，以全面提高服务临床能力、科研创新能力和团队建设能力，实现中心综合实力快速提升。

整合与转化医学中心筹建的原则是“需求导向，聚焦关键”。基于现有人员、设备及科研基础，认真总结过去的经验与教训，深入临床一线，充分沟通总结问题，以问题为导向，统一思想，聚焦省公卫临床中心的核心关注点，集中优势资源，做有特色的技术学科。

1.科学布局，突出特色。

发挥整合优势，调整学科布局，将有限的资源聚焦到公共卫生领域的主要任务上来，优先发展创新团队、杰出专家以及优秀青年骨干的领域。以点带面，以“组团队，建环境”为切入点，连接多个相关科室或团队共同发展。

2.科学定位，分类指导。

突出特色学科或专业，以本中心专家骨干为本，利用相关特聘院士、学者以及专家进行精准辅导，“结对子、解问题”，培养中心自己的知名专家团队，因地制宜、兼容并蓄、开拓创新、求实奋进。

3.优化整合，开放共享。

围绕专家团队建设一个好的科研学术环境，充分发挥多学科交叉优势，整合现有科室数据，打破数据壁垒，构建良性竞争机制，依托大数据中心建立诊断数据库，完善数据安全使用规范，提供安全可靠的临床数据。

4.深化改革，协同创新。

加强改革力度，强化技术创新与体制机制创新相结合，探寻成果转化、人才激励等新型体制机制，构建风险共担、收益共享、多元主体的协同创新共同体，破除畏难懒惰思想，摒弃落后守旧行为，实现成果的临床实际转化。